人才战略与规划

　　人才，在当今社会扮演着举足轻重的角色。荣昌制药（淄博）有限公司一直秉持“以人为本”的根本理念，积极实施人才战略，全面落实人才规划，形成并完善了包括选拔、使用、激励和晋升等在内的人才培养长效机制，为企业的发展输送了源源不断的高素质人才。

　　作为一名荣昌人，应该是诚实、有责任感、富有创新精神、善于学习、善于沟通和协作的人。为此，在人才选拔中，我们将人的品德和素质放在首位，坚持德才兼备、以德为先。在此基础上，积极推进全方位、多层次人才培养机制建设，对新进公司的员工，一方面由公司层面为他们系统介绍荣昌发展史、荣昌文化和公司规章制度等方面的内容，一方面由车间层面组织实施岗前培训，介绍药品管理知识、安全生产知识及岗位SOP，培训合格后方可上岗。除此之外，公司重视对员工的年度例行培训，根据情况选择培训内容、制定培训计划，对员工重点进行GMP和安全等方面的培训。

　　公司注重人力资源规划，对各部门岗位设置和人员配置情况进行动态评估和研判，对重点部门和岗位实施重点倾斜，完善关键岗位、关键人才的中长期培养计划，在突出重点的基础上实现人才培养和使用的均衡。公司同时建立了合理、完善的员工发展和晋升机制，注重公司内部的人才举荐和部分岗位的公开竞聘，力求选出更合适的人到更合适的岗位，从而发挥人才的更大价值。在未来的发展中，公司还将继续视人才为发展的中坚力量，不断地完善和壮大公司的人才队伍，推动公司和员工的共同发展，让每个荣昌人都能在荣昌实现自己的人生价值和梦想！